广西优质茶叶交流组

巨资进军普洱茶领域,摩拳擦掌要做熟茶第一饼

只看楼主 收藏 回复
  • - -
楼主

提示:点击上方茶情报一键关注

茶情报——茶品牌第一展示平台

2014年下半年开始,普洱茶行情进入持续低迷,价格行情的下滑,芳村茶叶市场去年罢市、今年又罢市的现象出现,各种性价比营销手段都预示着普洱茶市一路向下,这是什么原因造成的呢?竞争激烈、行业过剩、炒作、新茶贵过老茶、假茶、崩盘、无视消费者等等言论都不绝于耳,茶行业会成为一块鸡肋吗?


其实并不尽然。笔者日前获悉,现有资本大鳄在茶行业乱象丛生中看到了商机,并欲砸巨资进军普洱茶行业,摩拳擦掌要做熟茶第一饼,改变中国茶行业现状,为普洱茶行业重新注入生机,做中国“立顿”。


该资本究竟是何方神圣?又将如何改变中国茶业现状?如何做中国“立顿”?一连串的疑问在脑海中盘旋,笔者联系到了知情人士陈生,请求解答疑惑。




该资曾与茶行业某大品牌有过密切合作


据陈生介绍,该资本领投人是云南人,长期关注地产、贵金属、金融等领域,过去并不曾直接参与茶行业的经营,但与勐海地区某大品牌有过密切的合作,甚至成为其大股东,后来退出。另据透露,领投人在去年股市低迷时期提前埋伏入市,今年5月底已全身退出,并开始找寻新项目。目前,该资本在领投人的带动下已筹集巨资,目前董事会筹备已进入尾声,将筹建投资公司进入普洱茶行业。


都说时势造英雄,没有英雄造时势


为何在当下普洱茶行情低迷时选择进军茶行业,陈生告诉笔者,中国有句古话:“时势造英雄”,而没有说“英雄造时势”。道理很简单,如果行情一直在上涨,什么时候进入都是赚钱的,越早进入赚钱越多;如果行情一直在下跌,那么什么时候介入都是亏损的,越早进入亏损越大。可是如果你想长期从事某一件事,人们就应当在行情低迷时进入,这时候介入的时机最佳。




普洱茶厂商普遍创新能力弱,商机频现


那么在他们眼中,目前的茶行业是怎么样的情况,会让资本大鳄们认为到时最佳介入时机?


原来,在目前普洱市场上,门槛不高,包容性很强,乃至于许多厂商涌进茶行业,甚至一些厂商连基本的普洱茶知识也没有,都胆敢进来。其次就是普洱茶有金融属性,不一定要懂普洱,只要懂资金炒作,则能在普洱茶市场风风火火的圈走资金,让普洱茶行业可谓炙手可热,普洱茶在炒作之下,一片茶叶可以卖出天价。


但此时,炒作并不是在踏实做产品。同时,厂商在涌入之后,创新能力弱,难以做出差异化,古树纯料、山头主义,概念都是大同小异。如创新不足导致当市场饱和时,厂商难以通过差异化延长产品周期,市场显出颓势的时候,也就束手无策。。


目前市场缺乏真正为消费者打造的产品


陈生表示,除了炒作之外,目前市场上所有茶企的营销战略,各山各派,各家各招层出不穷,但鲜有真正为消费者考虑的产品,要么过多的强调投资属性,让大家通过投资获利,要么是打着假性价比的旗号来打价格战。


随着互联网时代的到来,所有商品的价格越来越透明,普洱茶也不例外。许多企业通过电商价格战来吸引茶客,老班章18元、9.9包邮的产品不在少数,从销量上来看,喜欢这类产品的消费者也多。但是,消费者不会那么容易上当,没有真正做到高性价比很难培育消费者的品牌忠诚度。




熟茶领域是一块被低估的价值洼地


陈生表示:“以上现象只是冰山一角,我们可以从这些乱象和危机中看到不少商机。巨资要进军普洱市场,要做的就是以最新颖的概念和模式来做走进消费者的一款产品,具体情况请大家耐心地等待,一定会让你有一种眼前一亮的感觉”。


至于巨资进军茶行业,为何选择做的是熟茶第一饼。是因为这些年在普洱茶市场,一直以生茶为主导。其实熟茶市场基础不错,只是近几年来大家都追捧古树、山头茶,生茶的升值空间大,大家只认识生茶,就忘记了熟茶。据数据表明,到目前为止有关普洱茶降血糖、降血脂等一系列主要保健功效的研究,都是基于熟茶而得出的,从健康保健的角度,熟茶的价值不可忽略。


此外,在工艺上来讲,熟普复杂的制作工艺,要经过原料的采购、毛茶的付制、发酵、翻堆、干燥、分筛、拣剔、拼配,和压制、包装与贮运等环节,尤其是发酵和翻堆,具有极强的技术因素。而风险高是因为渥堆发酵必须几十吨一起,不断翻堆,稍有不慎就会变成次品。这样复杂的工艺下,还不如生茶来钱快,能有几家茶企会选择大力开发熟茶呢?


熟茶的品饮丰富性有待开发,优质精品的熟茶仍有很大空间。哪个品牌能抓住这一几乎空白的市场空间,就能够赢得发展先机。陈生表示:“我曾多次参加该资本的筹备会议,对他们的运营模式和理念十分看好,我也深信他们一定会做出一款让消费者满意的放心茶、优质茶、实惠茶,为中国茶行业树立新的标杆,多的我就不再多说,我们一起拭目以待!”


《茶情报》:品茶、茶讯、论道、分享雅致生活!

服务电话: 400-679-1800

邮箱: 2066275311@qq.com




举报 | 1楼 回复

友情链接